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Catalysez le développement
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Vous dirigez :
- une Entreprise inscrite dans une dynamique de développement et de performance (TPE, PME/PMI, ETI, Grands Groupes)
- une Start-up et voulez maîtriser et financer son projet
- un Gérant en phase d’optimisation de la cession de son entreprise
- un Repreneur qui évalue le potentiel d’une entreprise
Nos conseils et prestations sur mesure :
1. Analyse du positionnement stratégique de l’entreprise et de ses concurrents
- Identifier les forces de l’offre
- Fédérer une vision partagée
- Animer une séance de créativité pour ajouter des éléments distincts par rapport à vos concurrents
2. Construction de l’argumentaire marketing et commercial
- Comprendre les leviers d’utilité de votre offre pour le client grâce à un outil d'analyse pertinent
- Élaborer la stratégie d'accès au marché pour faciliter au client l'adoption de votre offre
- Co-élaborer et réaliser le logo et le slogan
- Mettre en place un planning de conquête de nouveaux clients
3. Définition du plan d’action
- L'analyse de la concurrence, des compétences clés et de la rentabilité des différents segments de marchés, permettent de dessiner clairement le plan d'action à mettre en œuvre pour transformer l'organisation de votre entreprise dans le but d'une meilleure rentabilité et croissance
4. coordination du projet d'innovation
- Structurer le démarrage du projet
- Organiser la recherche des financements
- Identifier les partenaires : entreprises ou laboratoires de recherche
- Stratégie de protection intellectuelle
- Optimiser le financement de l’innovation CIR (Crédit Impôt Recherche), CII (Crédit Impôt Innovation), JEI (Jeune Entreprise Innovante)
5.Sécurisation de la croissance en tant qu’apporteur d’affaire
- Agrandir votre capacité de répondre à de nouveaux marchés, grâce à de mises en relation appropriées
Différenciez votre offre en réévaluant vos atouts concurrentiels